TorgRus.com

TorgRus.comhttp://www.torgrus.com/Новости и технологии торгового бизнесаhttp://www.torgrus.com/i/logorss.gifTorgRus.comhttp://www.torgrus.com/rumailto:yar@nta-rus.comСеверная столица опережает Москву по развитию ритейлаhttp://www.torgrus.com/news/16693.htmlСтепень проникновения торговых сетей в Санкт-Петербурге выше, чем в Москве, уверены эксперты. Это касается как продуктовых сетей, так и сферы брендовой одежды и фаст-фудаНовостиWed, 30 Apr 2008 07:40:36 GMThttp://www.torgrus.com/news/16693.html2008-04-30T11:40:36+04:00

На открывшемся во вторник в Москве II конгрессе брокеров коммерческой недвижимости директор Департамента коммерческой недвижимости LCMC Василий Петрецки заявил, что Санкт-Петербург обошел Москву в развитии рынка ритейла. «Если еще полтора года назад можно было спорить о том, что мы обошли Москву в развитии рынка ритейла, то сейчас это - свершившийся факт», - сказал Петрецки. «Рынок ритейла Петербурга радует с точки зрения проникновения торговых сетей. Половина операторов продовольственных товаров в городе – сети, каждый второй магазин, - сказал он. - Та же ситуация и в сфере брендовой одежды и фаст-фуда». Кроме того, по словам Петрецки, Санкт-Петербург превосходит Москву в обеспечении качественными торговыми площадями. Также на конгрессе брокеров коммерческой недвижимости директор по коммерческой недвижимости ОАО «Детский мир – Центр» Владимир Александровский рассказал о планах компании. По его словам, ОАО «Детский мир – Центр», входящее в группу компаний (ГК) «Детский мир», в июле 2008 года открывает магазин премиум-формата на Якиманке в Москве. Также компания создаст концепцию ребрендинга торговой сети, которая будет представлена в июле на примере магазина на проспекте Андропова. В планах ОАО «Детский мир – Центр» - выход на рынок Украины Беларуси и Казахстана уже в 2008 году. «Ассортимент торговой сети насчитывает более 79 тыс. товаров известных мировых брендов», - отметил Владимир Александровский. Источник: BN.ru

Кредиты уже не подешевеют: Центробанк вновь повысил ставку рефинансированияhttp://www.torgrus.com/news/16692.htmlЦентробанк вновь повысил ставку рефинансирования. Однако сильных потрясений эта мера не обещает: компании уже успели привыкнуть к росту стоимость долгосрочных банковских кредитовНовостиTue, 29 Apr 2008 10:34:36 GMThttp://www.torgrus.com/news/16692.html2008-04-29T14:34:36+04:00

В целях борьбы с инфляцией Центробанк РФ повысил ставку рефинансирования второй раз в 2008 г – до 10,5% с 10,25% годовых. В результате вечером 28 апреля ставки межбанковского кредитования резко возросли – до 9–10% годовых по однодневным займам. Ставка рефинансирования ЦБ повышается в этом году уже во второй раз после десятилетнего периода её непрерывного снижения. В прошлом году, только по официальным данным, рост потребительских цен в стране составил 11,9%. В этом году, по прогнозам независимых аналитиков, цены могут вырасти и на большую величину. Против роста цен повышение ставки рефинансирования не поможет, считают аналитики. Зато рост ставки поддержит фондовый рынок. По оценке экспертов, кредитные и депозитные ставки для населения будут повышаться постепенно, а сам рост не превысит 0,5 процентных пункта. Что касается предприятий, то для них кредитные ставки поднялись немного раньше и больше, чем на 0,25 п. п., – на 2–3%. Свою роль сыграли инфляционные ожидания и глобальный финансовый кризис. Так что значительное число компаний ритейла и девелопмента уже столкнулись с проблемами дороговизны долгосрочных кредитов. Не изменится и положение крупных госкорпораций, поскольку они занимают в основном за границей. Но решение Центробанка способно поддержать частных инвесторов, в том числе участников «народных IPO». «Под влиянием повышения стоимости кредитования ЦБ перемещение инвестиционных потоков с долгового рынка на фондовый сегмент вполне способно усилиться, – предполагает главный экономист УК «Финам менеджмент» Александр Осин. – Таким образом, политика российского ЦБ представляется благоприятной для отечественного рынка акций». Источник: KpuNews

BV Development готова построить в Смоленске торговый комплекс стоимостью 100 млн евроhttp://www.torgrus.com/news/16690.htmlВ Смоленске может быть построен многофункциональный торговый комплекс, который принесет в бюджет города дополнительно 1 млрд рублейНовостиTue, 29 Apr 2008 08:34:07 GMThttp://www.torgrus.com/news/16690.html2008-04-29T12:34:07+04:00

BV Development, 100%-ная «дочка» Baring Vostok Capital Partners, возможно, построит в Смоленске многофункциональный торговый комплекс стоимостью 100 млн. евро. Об этом сообщили в администрации Смоленска. «Компания BV Development претендует на территорию в районе Колхозной площади, на которой в настоящее время расположен муниципальный Заднепровский рынок и 12 других объектов, приватизация которых не принесет в бюджет особых доходов», - сообщили в горадминистрации. Для города этот проект представляет интерес, поскольку инвестор должен будет выкупить эти объекты по рыночной стоимости. Как подсчитали в горадминистрации, в результате городской бюджет может пополниться на 1 млрд. рублей. Реализация этого проекта зависит от администрации Смоленской области. В соответствии с областным законодательством она распоряжается земельными участками в областном центре, собственность на которые не разграничена. Напомним, BV Development до 2012 года намерена построить в российских регионах торговые комплексы суммарной площадью около 2 млн. кв. м. BV Development основана в 2006 году при участии Baring Vostok Capital Partners. Проекты BV Develoment реализуются при поддержке специализирующегося на ритейле международного инвестфонда Patron Capital. Baring Vostok Capital Partners занимается прямыми инвестициями в Россию и другие страны СНГ. Напомним также, что Смоленкс рассматривается как выгодная площадка для вложения средств и развития бизнеса рядом крупных компаний. Так, уже есть три претендента на строительство гипермаркета: «Гиперглобус», корпорация «Грин» и Metro. Источник: Guide to Property

ФАС выдвинет X5 жесткие условия поведения на петербургском рынкеhttp://www.torgrus.com/news/16689.htmlФедеральная антимонопольная служба сегодня должна согласовать сделку по приобретению компанией X5 Retail Group сети гипермаркетов "Карусель"НовостиMon, 28 Apr 2008 09:14:55 GMThttp://www.torgrus.com/news/16689.html2008-04-28T13:14:55+04:00

Сегодня ФАС должно дать разрешение X5 на покупку сети гипермаркетов «Карусель». После завершения сделки доля X5 Retail Group на петербургском розничном рынке вырастет почти до 34,2%, а через некоторое время превысит порог, допустимый законом «О конкуренции» (35%). ФАС намерен включить в рыночную долю X5 Retail Group ее строящиеся объекты и тогда она превысит 35%. После разрешения на поглощение X5 Retail Group «Карусели» группе будет вынесено 18 достаточно жестких поведенческих условий. Ранее наблюдательный совет X5 Retail Group N.V., одобрил приобретение 100% акций компании Formata Holding B.V, владеющей сетью гипермаркетов Карусель, при условии получения удовлетворительных результатов due diligence и согласования ФАС. Приобретение сети гипермаркетов Карусель значительно увеличит масштаб бизнеса X5 Retail Group и позволит компании укрепить свои позиции крупнейшей в России продуктовой розничной компании по объемам продаж, сразу стать одним из лидирующих игроков в формате гипермаркет – самом быстрорастущем сегменте рынка продуктовой розницы, увеличить масштаб бизнеса и повысить эффективность операций в регионах своего присутствия, поскольку расположение магазинов Карусели соответствует географии регионов X5 Retail Group, повысить качество активов Компании за счет добавления находящихся в собственности магазинов с удачным местоположением, добиться значительных синергетических эффектов в результате объединения двух компаний. На 31 декабря 2007 года X5 и Карусель в общей сложности насчитывали 37 работающих гипермаркетов. По объемам продаж за 2007 год, объединенная компания на основе pro-forma стала бы четвертым крупнейшим оператором формата гипермаркет, получив 23,8% в суммарной выручке 10 первых игроков или 3,2% от общего объема российского рынка продуктовой розницы. X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России по объемам продаж продуктовая розничная компания. Работает под брендами «Пятерочка» и «Перекресток». 18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. На 31 марта 2008 г. под управлением Компании находился 731 магазин «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», расположенных в Москве (321), Санкт-Петербурге (249) и других регионах РФ (161) , а также 183 супермаркета «Перекресток» в Центральном регионе России и на Украине, включая 108 магазинов в Москве, а также 16 гипермаркетов. Источник: Guide to Property

В России снижаются темпы роста оборотов в секторе ритейлаhttp://www.torgrus.com/news/16688.htmlВ России в 2007 году отмечено снижение темпов роста розничной торговли. Однако, уверены эксперты, говорить о спаде на потребительском рынке пока преждевременноНовостиMon, 28 Apr 2008 09:05:38 GMThttp://www.torgrus.com/news/16688.html2008-04-28T13:05:38+04:00

По статистике Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, в 2007 году впервые наблюдалось падение темпов роста оборотов розничной торговли в целом по стране. Тем не менее, по мнению специалистов, говорить конце эпохи роста потребительского сектора пока рано. «Падение, на наш взгляд, это можно объяснить тремя факторами, - рассказал руководитель отдела исследований Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Денис Соколов. По его мнению, в первую очередь, изменилась структура потребительского рынка и основной рост теперь идет в секторах не подверженных инфляции. Вторым фактором является замедление процесса обеление розничной торговли. Спад на рынке потребительского кредитования, вызванный кризисом ликвидности и изменением кредитной политики ведущих банков. По данным Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, рост оборотов розничной торговли в Москве в этом году составил менее 1%, а в регионах около 12%. Таким образом, говорить о смене тренда пока рано. Однако девелоперам, безусловно, следует принять эти цифры во внимание, чтобы успеть вовремя среагировать на изменение ситуации. «На данный момент я не вижу причин, говорить о затухании потребительского рынка», - резюмирует Денис Соколов. Источник: Арендатор.ру

Компания «Новые торговые системы» начинает размещение облигаций на ММВБhttp://www.torgrus.com/news/16687.htmlКомпания "Новые торговые системы" стала сторым в России ритейлером, решившимся на размещение облигационного займа. Эксперты уверены, что проблем с размещением возникнуть не должно НовостиMon, 28 Apr 2008 08:54:41 GMThttp://www.torgrus.com/news/16687.html2008-04-28T12:54:41+04:00

Компания «Новые торговые системы» — второй в России ритейлер, который решился на публичное заимствование на фоне финансового кризиса. В компании готовы к тому, что заем будет дорогим. Завтра «Новые торговые системы» (НТС) начнут размещение на ММВБ трехлетнего облигационного займа на 1 млрд руб. Ожидаемая ставка по купону — 15%, организатором займа выступает «Ак барс». 700 млн руб. пойдут на открытие новых магазинов, а 300 млн руб. — на рефинансирование банковских кредитов. Согласно инвестпрограмме НТС до конца 2009 г. компания планирует открыть в регионе 191 магазин (109 «Пятерочек», 31 «Патэрсон», 48 «Столичных»), потратив на них 5,2 млрд руб. Летом 2007 г. банк «Зенит» открыл для НТС кредитную линию на 2 млрд руб. под 12% годовых. «Ситуация с ликвидностью на внутреннем российском долговом рынке достаточно позитивна, так что проблем с размещением возникнуть не должно», — говорит главный экономист УК «Финам менеджмент» Александр Осин. По его прогнозам, НТС может разместиться со ставкой по купону в диапазоне 12,5-13,5%. Аналитик компании «Антанта пиоглобал» Андрей Верхоланцев полагает, что заем НТС обойдется компании в пределах 13-15% готовых ставок. Из сибирских ритейлеров опыт публичного заимствования на развитие имеют «Алпи» (летом 2006 г. разместила облигаций на 1,5 млрд руб. по ставке 10,99%), кемеровская «Кора» (летом 2006 г. — 1 млрд руб., 12%) и «Холидей» (в декабре 2006 г. — 1,5 млрд руб., 11,15%), которые успели разместиться до мирового финансового кризиса. По словам Осина, с сентября 2007 г. НТС стала второй розничной сетью в России, решившейся на облигационный заем. В декабре трехлетние облигации на 1 млрд руб. разместила белгородская сеть «Провиант» под 13,5% годовых. Открытие магазинов позволит компании увеличить выручку с $280 млн в 2007 г. до $700 млн в 2010 г., а долю на рынке продовольственного ритейла — до 15% в Новосибирской области, до 10% — в Алтайском крае. Сейчас соответствующие доли НТС — 5% и 1%. Источник: "Ведомости"

Тенденции рынка: наиболее востребованной остается одежда среднего ценового сегментаhttp://www.torgrus.com/news/16685.htmlНаиболее привлекательной для покупателя в России становится одежда средней ценовой категории: ведущие модельеры постепенно запускают новые линии одежды для среднестатистического потребителя НовостиMon, 28 Apr 2008 07:05:33 GMThttp://www.torgrus.com/news/16685.html2008-04-28T11:05:33+04:00

Самым емким и перспективным сегментом рынка одежды сегодня является среднеценовой (средняя розничная цена изделия в коллекции торговой марки – $60-150). По оценкам разных экспертов, его доля составляет, примерно, 45-47% рынка в стоимостном выражении. О привлекательности среднеценового сегмента свидетельствуют действия игроков розничного рынка. Так, например, сеть магазинов Sela, позиционирующаяся изначально в низкоценовом сегменте, постепенно перемещается в среднеценовой сегмент: в настоящее время стоимость одной вещи коллекции в сети может достигать $70. В 2005 году российский модельер Валентин Юдашкин, известный потребителям как Кутюрье "Высокой моды", занялся производством одежды для массового потребителя под маркой Yudashkin Jeans. Одновременно началось развитие одноименной сети магазинов. До конца 2007 г. вторые-третьи линии одежды на рынок планировала вывести российский дизайнер Алена Ахмадулина. Источник: РБК "Исследования рынков"

Специально для офисных работников в Питере создана сеть ресторановhttp://www.torgrus.com/news/16684.htmlВ Санкт-Петербурге сделали ставку на "белых воротничков" - работников офисов среднего достатка. Для них открывается сеть ресторанов Fresh FMНовостиFri, 25 Apr 2008 15:16:39 GMThttp://www.torgrus.com/news/16684.html2008-04-25T19:16:39+04:00

На рынке петербургского общепита начала развитие сеть ресторанов для офисных работников – Fresh FM. Первое из заведений начало работу на Гороховой улице, до конца года в центре города откроются еще шесть. Инвестиции в самое крупное составят $3 млн. Все заведения Fresh FM будут открыты по зонтичному принципу – одно крупное на 300 посетителей и площадью около 1500 м2, и шесть поменьше – на 24 посадочных места, под которые потребуется около 100–150 м2. Все они будет работать в центре города, вблизи деловых центров. Инвестиции составят примерно по $2 тыс. на 1 м2, рассказал один из соучредителей сети ресторатор Александр Затуливетров. Разработку концепции сети ЗАО "Пепите", зарегистрированное под этот проект, заказывало у одной из американских компаний. Рестораны сети будут работать в популярном в США стандарте Casual dining. Его суть заключается в организации заведения "на каждый день" для работников офисов, туристов и студентов. Главным образом оно рассчитано на работу в дневное время, во время бизнес-ланчей, поэтому время формирования заказа составит не более 5 минут, рассказал совладелец. "В самом большом ресторане будут представлены шесть национальных направлений кухни – паназиатская, итальянская, американская, французская, русская и японская. В остальных – по одному из них", – сообщил Александр Затуливетров. Всего предусмотрены три категории стоимости – при формировании заказа у стойки он обойдется примерно на 10% дешевле, чем за столиком, забирая заказ с собой посетитель сможет сэкономить около 20%, рассказал ресторатор. Интерьер заведений, в отличие от кухни, будет единым для всех ресторанов сети. По замыслу он умышленно лишен каких-либо запоминающихся особенностей, в угоду общей идее акцент будет сделан скорее на информационном наполнении – на стены повесят панели для трансляции бизнес-новостей, будет оборудована зону Wi-Fi. Маркетологи считают, что у посетителей новых ресторанов могут возникнуть вопросы к их названию. "Название привлекательно для этой целевой аудитории. Но это оно формирует некоторые ожидания, что-то должно его подтверждать. В ассортименте обязательно должны быть свежевыжатые соки, также важно подтвердить чем-либо аббревиатуру FM", – говорит исполнительный директор агентства CORUNA Ирина Смирнова. Источник: dp.ru

Брендинг постепенно переходит в виртуальное пространствоhttp://www.torgrus.com/news/16683.htmlПотребители в большинстве случаев делают вывод о перспективности того или иного бренда, ознакомившись с мнением пользователей в сети интернет НовостиFri, 25 Apr 2008 14:37:18 GMThttp://www.torgrus.com/news/16683.html2008-04-25T18:37:18+04:00

Потребители формируют свое отношение к брендам самостоятельно, опираясь на обсуждение в онлайновых сообществах. К таким выводам пришло Общество исследования новых коммуникаций (Society for New Communications Research). Опросив 300 активных интернет-пользователей в феврале и марте, исследователи выяснили, что 74% респондентов выбирают компании и бренды на основании опыта других пользователей, высказавших свое мнение в онлайн. При этом 81% опрошенных заявили, что доверяют обсуждениям в блогах и на форумах, а также онлайновым рейтинговым системам. Тем не менее, только 33% респондентов считают, что компании принимают всерьез мнение потребителей. Наибольшей популярностью у потребителей при обсуждении в онлайн, с точки зрения соответствия запросам и доверия, пользуются компании, специализирующиеся на технологиях, ритейле и туризме, а последние места в этом рейтинге занимают коммунальные службы, фармацевтические и страховые компании. Источник: Adweek.com

Российский рынок стройматериалов развивается в направлении сетевого ритейлаhttp://www.torgrus.com/news/16682.htmlРоссийский розничный рынок товаров для ремонта находится на начальной стадии развития. Однако уже сейчас становится ясно, что приоритетной моделью станет сетевой ритейлНовостиFri, 25 Apr 2008 08:07:21 GMThttp://www.torgrus.com/news/16682.html2008-04-25T12:07:21+04:00

На сегодняшний день, в сравнении с рынками развитых стран, отечественный рынок розничной торговли строительными материалами находится на начальной стадии. Однако ежегодные темпы прироста его объемов достаточно внушительны: последние несколько лет, по оценкам экспертов, этот показатель находится на уровне около 15-25%. В 2007 году объем рынка розничной торговли товарами для дома и ремонта составил более $14 млрд. по России и $3,5 млрд. по Москве. Ситуация на российском розничном рынке товаров для ремонта и строительства уверенно развивается в пользу сетевого ритейла. Расширяют территорию охвата как сети международного масштаба, так и отечественные. При этом наибольшее число продаж по-прежнему наблюдается на строительных рынках, которым сейчас принадлежит примерно 80-90% объемов всего строительного ритейла. Соответственно, оборот всех остальных (цивилизованных) форматов – магазинов-одиночек, сетевых магазинов и гипермаркетов – составляет всего 10-20%. Благоприятная ситуация, сложившаяся на российском рынке отделочных материалов, привлекает внимание зарубежных игроков, которые по многим позициям теснят отечественных. Практически все крупные западные сети по продаже товаров для строительства, ремонта и дома уже представлены в России. В ходе исследования, проведенного агентством ABARUS Market Research, было выявлено 13 сетей федерального масштаба (4 из которых – международные игроки) и 32 крупнейшие сети регионального масштаба. Пока по числу магазинов, открытых в России, лидируют отечественные сети: "Старик Хоттабыч", "Суперстрой", "Домоцентр" и "Чудодом" (у каждой сети – более 20 магазинов на начало 2008 г.). Однако западные игроки теснят российских посредством более внушительных масштабов и оборотов. По прогнозам, наиболее острая борьба в перспективе развернется в формате DIY-гипермаркетов, поскольку в нем работает большинство иностранных ритейлеров. Гипермаркет DIY, хоть и является на данный момент не самым распространенным форматом в России, тем не менее имеет наилучшие рыночные перспективы. Именно к такому виду торговли склоняются компании, которые занимают ведущие позиции на отечественном рынке. Очевидно, что небольшие самостоятельные игроки розницы не способны конкурировать с сетями ни ценами, ни широтой ассортимента, но у них есть, по крайней мере, два конкурентных преимущества. Первым преимуществом выступает как раз размер (возможность компактно "вклиниться" в район, не способный дать крупных оборотов). А вторым может стать особенная ассортиментная линейка и свой подход к покупателю. Источник: Advis.ru

Розничный рынок парфюмерии постепенно становится цивилизованным http://www.torgrus.com/news/16681.htmlРозничный рынок парфюмерно-косметической продукции постепенно выходит на цивилизованный уровень: всю большая доля в объеме продаж приходится на крупные магазиныНовостиFri, 25 Apr 2008 07:59:57 GMThttp://www.torgrus.com/news/16681.html2008-04-25T11:59:57+04:00

С каждым годом все большую долю на розничном рынке парфюмерно-косметической продукции занимают цивилизованные каналы продаж - специализированные магазины, вытесняя уличные каналы продаж (палатки, рынки). По данным исследования РБК "Российский парфюмерно-косметический ритейл", в 2007 г. на сетевые парфюмерно-косметические магазины пришлось 30,1% оборота российского рынка косметики и парфюмерии. Основной прирост доходов обеспечили федеральные сети, активно осваивающие российские регионы. Однако и региональные сети внесли свой вклад в развитие организованной парфюмерно-косметической торговли – по оценкам РБК, их доля увеличилась на 20 п.п. по сравнению с 2006 г. В среднесрочной перспективе доля организованной сетевой торговли парфюмерией и косметикой достигнет 50%. В 2007 г. на открытые рынки приходилось чуть более 10% продаж косметики и парфюмерии. Данная тенденция обусловлена строительство современных магазинов и торговых центров, ростом доходов населения и изменением потребительской культуры. По оценке РБК, в течение 3-4 лет парфюмерно-косметические сети увеличат долю рынка до 40-45% за счет вытеснения рыночной торговли косметикой. Источник: РБК

Real Estate Management вложит $80 млн в строительство ТРЦ Asia Parkhttp://www.torgrus.com/news/16680.htmlТоргово-развлекательный комплекс Asia Park площадью 43 тыс кв метров будет построен в АстанеНовостиThu, 24 Apr 2008 12:17:49 GMThttp://www.torgrus.com/news/16680.html2008-04-24T16:17:49+04:00

Казахская компания Real Estate Management инвестирует $80 млн в строительство торгово-развлекательного комплекса Asia Park в Астане. Asia Park имеет удачное месторасположение на крупнейшем радиальном проспекте столицы Казахстана, соединяющем старый центр города и аэропорт - на улице Кабанбай Батыра. Общая площадь ТРЦ составит 43 тыс. кв. метров. В трехуровневом комплексе расположатся более 95 торговых операторов, рестораны, кафе и зона фудкорта. В составе комплекса также будет зона развлечений, представленная многозальным кинотеатром и детской игровой площадкой. Якорными операторами ТРЦ станут продуктовый супермаркет, магазин бытовой электроники и универмаг одежды, а также детский и спортивный универмаги. Архитектурная концепция проекта Asia Park разработана турецким проектным бюро Hakki. Предполагается, что строительство центра будет закончено во втором квартале 2009 года. Источник: Домострой

На Украине создадут национальную мультиформатную сеть ритейлаhttp://www.torgrus.com/news/16679.htmlРоссийская сеть МОСМАРТ будет контролировать созданную совместно с группой инвесторов из Киева и Лондона розничную сеть на УкраинеНовостиThu, 24 Apr 2008 11:31:24 GMThttp://www.torgrus.com/news/16679.html2008-04-24T15:31:24+04:00

В Украине будет создана национальная мультиформатная сеть розничной торговли продуктами питания и промышленными товарами. С целью создания сети было заключено Соглашение о стратегическом партнерстве между группой инвесторов, интересы которой представляет международная инвестиционно-консалтинговая компания EastOne (Лондон – Киев), и российской мультиформатной сетью розничной торговли МОСМАРТ (Москва). Сеть будет включать 50 магазинов крупного формата (гипермаркеты), а также около 500 магазинов шаговой доступности ("магазины у дома"). Партнеры намерены инвестировать в создание сети около 300 млн долл. до 2012 г. Оперативное управление бизнесом будет осуществлять компания МОСМАРТ. "Украинский рынок ритейла обладает большим потенциалом развития, – отметил гендиректор МОСМАРТ Эрик Блондо. – Уже до конца 2008 года мы планируем открыть первый гипермаркет площадью около 10 тыс. кв. м". Созданное в рамках стратегического партнерства совместное предприятие уже начало работу. Приоритетным направлением развития является построение розничных операций на арендованных площадях в качестве якорного арендатора. Группа EastOne – международная инвестиционно-консалтинговая группа, предоставляющая услуги по стратегическому и инвестиционному управлению диверсифицированным портфелем активов в широком диапазоне отраслей по всему миру. Компания создана в 2007 г. Виктором Пинчуком. Группа МОСМАРТ объединяет компании, работающие в сферах мультиформатной розничной торговли, финансовых услуг, девелопмента, управления торговой и офисной недвижимостью. Контролирующими акционерами МОСМАРТ являются российские предприниматели Михаил Безелянский и Андрей Шелухин. Источник: РБК-Украина

Герман Гогчилидзе и Х5 построят около 1000 магазинов "у дома"http://www.torgrus.com/news/16678.htmlМосковская сеть магазинов формата "у дома" - "Дейли" продана компании "Экспресс-ритейл". На базе "Дейли" планируется построить сеть из 1000 магазинов "у дома"НовостиThu, 24 Apr 2008 08:31:27 GMThttp://www.torgrus.com/news/16678.html2008-04-24T12:31:27+04:00

Московская сеть магазинов у дома "Дейли", созданная гендиректором Х5 Retail Group Львом Хасисом, продана компании "Экспресс-ритейл", совместному предприятию совладельца сети игровых клубов "Джекпот" Германа Гогличидзе и Х5. На базе "Дейли", которая обошлась "Экспресс-ритейлу" не дороже $10 млн, СП планирует построить сеть из 250 собственных и 750 франчайзинговых магазинов формата "у дома". Через шесть лет вся сеть может достаться Х5, если ритейлер воспользуется соответствующими опционами: в 2011 году Х5 имеет право выкупить 30% СП и еще 30% — в 2013 году. Замгендиректор "Мосмарта" Семен Слуцкий говорит, что пока у крупных федеральных ритейлеров формат магазина "у дома" не пользуется большой популярностью, хотя и перспективен. Для Х5 сейчас приоритетом являются гипермаркеты: за пять-семь лет компания планирует открыть 100 крупноформатных гипермаркетов "Меркадо Суперцентр". Пока Х5 занимается своей основной стратегией, ее партнеры заняты строительством сети из небольших магазинов, гарантируя холдингу своевременный выход в перспективный формат "у дома". Источник: "КоммерсантЪ"

Споры между акционерами «Ленты» урегулированы, заявляют в компании http://www.torgrus.com/news/16677.htmlРазногласия между основными акционерами Lenta Ltd, которая владеет 100% ООО "Лента", урегулированы, акционеры готовы к совместному поиску источников финансирования развития сетиНовостиWed, 23 Apr 2008 14:35:40 GMThttp://www.torgrus.com/news/16677.html2008-04-23T18:35:40+04:00

Все разногласия между основными акционерами Lenta Ltd, владеющей 100% ООО "Лента" сняты, говорится в пресс-релизе компании. "Результатом переговорного процесса стало подписание акционерами соглашения об урегулировании спорных вопросов. Соглашение предусматривает незначительные изменения в составе Совета директоров Lenta Ltd, назначение нового генерального директора ООО "Лента" и совместный поиск источников финансирования развития сети", - подчеркивается в сообщении. Финальным шагом к примирению сторон стало прекращение Арбитражным судом Санкт-Петербурга и Ленобласти на основании заявления одного из совладельцев сети "Лента" Олега Жеребцова производства по делу Lenta Ltd. против ООО "Лента". "В настоящий момент между акционерами сети, иными лицами, представляющими их интересы, и любыми аффелированными компаниями нет никаких судебных разбирательств: ни в судах Российской Федерации, ни в судах Британских Виргинских Островов", - поясняется в сообщении. Согласно достигнутой договоренности между акционерами, поиск путей финансирования дальнейшего развития розничной сети "Ленты" будет осуществляться совместными усилиями акционеров. В сообщении также отмечается, что прошедший 22 апреля совет директоров компании принял заявление об отставке генерального директора ООО "Лента" Владимира Сенькина, руководившего компанией в период поиска акционерами компромисса по вопросам дальнейшего развития сети. На должность генерального директора ООО "Лента" советом директоров утвержден директор по развитию и строительству сети, член правления компании Алексей Бобров. В настоящее время в различных регионах России работает 26 магазинов сети "Лента". В стадии завершающего строительства находится 4 торговых комплекса "Ленты", инвестиции в каждый из которых составляют более 20 миллионов долларов. Источник: РИА "Новости"

Park House придет в Астрахань и Рязань http://www.torgrus.com/news/16676.htmlСеть торгово-развлекательных комплексов Park House расширяет присутствие в регионах: до конца 2008 года планируется открыть два комплекса - в Рязани и АстраханиНовостиWed, 23 Apr 2008 11:59:35 GMThttp://www.torgrus.com/news/16676.html2008-04-23T15:59:35+04:00

Сеть торгово-развлекательных центров Park House вырастет на два объекта – в ближайшее время новые комплексы будут построены в Рязани и Астрахани. Девелоперская компания «Молл Менеджмент», управляющая сетью, приступит к строительству ТРЦ до конца 2008 года. Площадь комплексов Park House в Рязани и Астрахани составит около 50−70 тысяч кв.м, объем инвестиций – около 200 миллионов долларов в каждый, то есть по 1200−1300 долларов за 1 кв.м площади. Инвестором проектов выступит компания Meinl European Land, уже сотрудничавшая с «Молл Менеджмент» по Park House в других городах. В настоящее время пул арендаторов для новых ТРЦ Park House еще не сформирован. Эксперты рынка считают, что «якорями» Park House в Рязани и Астрахани могут стать партнеры «Молл Менеджмент» по другим проектам – «Техносила» и «Перекресток». Татьяна Ключинская, директор департамента торговой недвижимости Colliers International, считает, что «якоря» сейчас уже не являются главными генераторами покупательских потоков в регионах торговых центрах: «Супер— и гипермаркетами бытовой техники, как, впрочем, и продуктовыми, сейчас никого уже не удивишь. Крупные ритейлеры уже вышли в эти регионы. Очевидна другая тенденция — все больше трафика образуют одежные операторы, такие как Inditex, Maratex, Enrof и другие, приводящие в ТРЦ по 6−8 брендов. Сильная торговая галерея становится нормой рынка». Управляющая компания «Молл Менеджмент» управляет торгово-развлекательными центрами под брендом Park House в Волгограде, Екатеринбурге и Тольятти. На различных стадиях готовности находятся проекты Park House в Уфе, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону. Второй торгово-развлекательный центр Park House также планируется возвести в Екатеринбурге. Источник: Моллы.Ru

«Глобус гурмэ» выходит в регионыhttp://www.torgrus.com/news/16675.htmlСеть премиальных супермаркетов «Глобус гурмэ» расширяет свою сеть в Москве и рассчитывает по франчайзи выйти в регионыНовостиWed, 23 Apr 2008 11:28:26 GMThttp://www.torgrus.com/news/16675.html2008-04-23T15:28:26+04:00

Сеть премиальных супермаркетов «Глобус гурмэ» планирует открыть еще 5−6 магазинов в Москве и 2−3 в Санкт-Петербурге в ближайшие два года. Об этом заявил глава управляющей сетью Столичной торговой компании Андрей Яковлев. Владельцы STK Globus Gourmet Holdings (контролирует сеть) Лев Хасис и Евгений Бернштам готовы продать до 25% акций сети, выручив за пакет около 30−40 миллионов долларов. Оборот сети по результатам 2007 года составил около 150 миллионов долларов. В настоящее время «Глобус гурмэ» сильно отстает от своего основного конкурента на рынке супермаркетов premium. На сегодня сеть «Глобус гурмэ» насчитывает 9 магазинов в Москве и Подмосковье, в то время как «Азбука вкуса» – 23. Также в недавнем времени о своих планах развивать premium (сеть будет называться «Зеленый перекресток») объявил лидер продуктового ритейла X5 Retail Group. Впрочем, к выходу на петербургский рынок и «Глобус гурмэ» и другие участники рынка относятся с осторожностью. Напомним, что сеть «Глобус гурмэ» закрыла два своих гастронома в городе на Неве, а «Азбука вкуса» и вовсе передумала развивать там свой бизнес. Тем не менее, «Глобус гурмэ» рассчитывает выйти и в регионы России — гастрономы предполагается открывать по франчайзингу. Источник: Моллы.Ru

Metro претендует на строительство гипермаркета в Смоленскеhttp://www.torgrus.com/news/16674.htmlВ Смоленске планируется построить гипермаркет. Претендентами на участие в проекте уже стали три компании.НовостиWed, 23 Apr 2008 08:25:21 GMThttp://www.torgrus.com/news/16674.html2008-04-23T12:25:21+04:00

На строительство гипермаркета в Смоленске уже есть три претендента. Гипермаркет в Смоленске намерен построить не только «Гиперглобус», но и корпорация «Грин» и Metro, рассказал первый заместитель губернатора Александр Гринкевич. Ранее администрация Смоленской области ранее одобрила строительство торгового центра «Глобус» с условием обязательного возложения на инвестора обязательства привести в порядок расположенный рядом парк имени 1100-летия Смоленска. «Гиперглобус» готов взять на себя решение этой задачи. Однако за время, прошедшее с того момента, появились и другие претенденты на эту территорию», - сообщил Гринкевич. Так, одним из претендентов является корпорация «Грин», которая предложила администрации построить в этом районе гипермаркет «Линия». По его словам, «На заседании областной межведомственной комиссии по инвестиционной политике мы обсудили оба предложения - в том числе, с учетом цен в обеих торговых сетях. В «Линии» цены на основные социально-значимые продукты заметно ниже, и я сам смог убедиться в этом в Калуге, где этот магазин появился в прошлом году». Решение пока не принято - комиссия намерена вернуться к нему в конце апреля. Третьим потенциальным претендентом является российское представительство немецкого холдинга Metro, которое представит свою презентацию на следующем заседании комиссии, добавил Гринкевич. «Обременение для всех претендентов одинаковое: благоустройство парка. Я хочу, чтобы обсуждение всех трех вариантов прошло открыто и прозрачно, чтобы не было соблазна обвинить кого-то в лоббировании того или иного проекта», - уточнил первый вице-губернатор. Источник: Guide to Property

Магнит предоставит «дочке» кредит для развития сети «Магазин у дома»http://www.torgrus.com/news/16673.htmlОАО "Магнит" предоставит своей дочерней компании ЗАО "Тандер" кредит на 3 млрд рублей НовостиTue, 22 Apr 2008 15:51:26 GMThttp://www.torgrus.com/news/16673.html2008-04-22T19:51:26+04:00

ОАО "Магнит" 21 апреля осуществило крупную сделку, предоставив своей дочерней компании ЗАО "Тандер" кредит на 3 млрд рублей. На прошлой неделе компания привлекла 413 млн. долларов. Привлеченные средства планируется направить на развитие сети "Магазин у дома", строительство гипермаркетов и расширение логистической базы. ОАО "Магнит" - основной владелец компаний, входящих в одноименный холдинг. Основными акционерами на конец I квартала 2007 года являлся гендиректор Сергей Галицкий (51%). Холдинг "Магнит" управляет розничной продуктовой сетью, которая создана в 2000 году. В настоящее время она насчитывает 2009 магазинов в формате "дискаунтер", расположенных преимущественно в Южном, Центральном и Приволжском федеральных округах. Компания управляет собственной логистической системой, включающей 6 дистрибьюторских центров, и автопарком из 730 автомобилей. Чистая выручка "Магнита" в 2007 году, по предварительным данным, составила 3,677 млрд долларов, что на 46,78% превышает показатель за 2006 год. Источник: AK&M

«Развлекательный ритейл» или новый способ привлечения посетителейhttp://www.torgrus.com/news/16672.htmlДля привлечения посетителей в торговые центры во всем мире используется развлекательная составляющая. В итоге увеличивается время, которое посетитель провел в торговом центре, а также сумма чека - почти в полтора разаНовостиTue, 22 Apr 2008 09:49:49 GMThttp://www.torgrus.com/news/16672.html2008-04-22T13:49:49+04:00

Девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, эту задачу может решить развлекательная зона. «По мере усиления конкуренции на рынке торгово-развлекательных центров ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики», - рассказала старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец на семинаре «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». По ее словам, именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Эту мысль на примере лучших зарубежных торгово-развлекательных центров наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle, Гари Кромптон. Кромптон на примере торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе ТЦ с сильным развлекательным компонентом. Увеличивается количество посетителей, специально приезжающих в ТЦ на значительные расстояния, растет количество постоянных клиентов, так как люди посещают центр не только в целях шоппинга, но и в целях проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма среднего чека увеличивается в таких торговых центрах более чем на 50%. Источник: RealEstate